Javier Meizoso
Experiencia

Trayectoria

Hoy entiendo la trayectoria no como una acumulación de logros, sino como un proceso de aprendizaje que no se cierra. Unas huellas en el camino mientras todavía quedan muchos pasos por delante.

Los inicios

Finales de los 90

Mi trayectoria profesional comienza muy pronto, vinculada a la tecnología y a los primeros años de internet en España. A finales de los noventa, siendo todavía adolescente, empecé a colaborar como desarrollador y operador en IRC Hispano, la primera gran red de chat masivo del país. Durante varios años participé en el desarrollo del IRCD, en la creación de bots y en la gestión operativa de la red, viviendo de primera mano una etapa muy temprana de internet, desde Fidonet hasta la posterior irrupción de la banda ancha. Aquella experiencia despertó en mí un interés profundo por la tecnología, las comunidades y las comunicaciones digitales. Aunque se dio en un entorno informal, terminó marcando de forma clara mi trayectoria profesional posterior.

Primeros pasos comerciales

Principios de los 2000

Mi primera experiencia profesional estructurada llegó poco después, en un entorno muy distinto. Comencé trabajando en venta puerta a puerta de servicios de telecomunicaciones, en un modelo completamente a comisión. Era una persona tímida, pero necesitaba resultados inmediatos. En poco tiempo empecé a obtener muy buenos resultados y asumí responsabilidades de supervisión y formación de equipos. Ahí descubrí algo que marcaría buena parte de mi trayectoria profesional, una clara facilidad y una auténtica vocación por enseñar, organizar personas y construir equipos desde cero.

Expansión

Más de una década

En pocos meses dirigía equipos cada vez más amplios y, a partir de ahí, inicié un proceso de expansión que se prolongó durante más de una década. Abrí delegaciones en distintas ciudades de España y posteriormente en otros países, gestionando estructuras comerciales complejas, con cientos de personas a mi cargo entre equipos de venta y personal administrativo. Trabajamos para grandes compañías de telecomunicaciones y entidades financieras, en campañas de altísima exigencia, con ciclos constantes de crecimiento, caída y reconstrucción.

Aprendizaje y límites

Etapa intensa

Fue una etapa extremadamente intensa. Aprendí mucho sobre venta directa, liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones bajo presión. Di numerosas charlas y formaciones, y acompañé a muchas personas en su desarrollo como líderes y responsables de equipo. Al mismo tiempo, fue un periodo de alto desgaste, que me enseñó con bastante claridad tanto mis propios límites como qué tipo de dinámicas y de vida no estaba dispuesto a sostener indefinidamente.

Proyectos propios

Nueva etapa

Con el tiempo tomé la decisión de aplicar todo ese conocimiento a proyectos propios. Tras muchos años escalando estructuras comerciales para terceros, resultaba más coherente poner ese aprendizaje al servicio de iniciativas en las que pudiera implicarme a largo plazo. En ese contexto participé en la creación y desarrollo de Espadasymas, un proyecto de comercio electrónico que con los años se ha consolidado como una de las empresas líderes de su sector en España. Tras vender mis participaciones, sigo vinculado de forma puntual como apoyo estratégico, aportando criterio y visión de negocio, ya sin implicación operativa directa.

Legalpin

El proyecto a pulmón

En paralelo comenzó el desarrollo de Legalpin, un proyecto tecnológico que inicié en solitario y sin financiación externa. Construir un SaaS desde cero, a pulmón, fue una de las etapas más complejas de mi trayectoria. Años de dificultad, aprendizaje técnico, ajustes constantes y resistencia. Con el tiempo, el proyecto encontró su encaje, alcanzó rentabilidad y hoy es una empresa estable, en crecimiento y con recorrido a largo plazo, en la que ejerzo como fundador y director general.

Acompañamiento

En paralelo

Junto a la actividad empresarial, he mantenido siempre una implicación activa en el acompañamiento de personas. He colaborado como asesor en procesos de liderazgo y toma de decisiones con empresarios, ejecutivos y responsables políticos, y he impartido numerosas charlas y formaciones sobre liderazgo, gestión de equipos y desarrollo personal aplicado al contexto profesional.

El presente

Últimos años

En los últimos años, el foco se ha ido desplazando hacia iniciativas que me permiten una comprensión más profunda de los procesos humanos implicados en cualquier proyecto vital o profesional. De ahí nacen propuestas como Trabajo de Sombra, un espacio de conversación y reflexión, y Zadik, un proyecto orientado a acompañar a jóvenes en situaciones complejas desde el criterio, el mérito y la responsabilidad compartida.

Mi equipo canaliza las propuestas y valora el encaje inicial.

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